Einzelcoaching
Im Einzelcoaching geht es um berufliche und persönliche Entwicklung, Veränderung und Positionierung. Der Coach bietet eine Plattform, um spezifische Themen und/oder Probleme zu bearbeiten und somit lösungsorientierte und zukunftsgerichtete Handlungsspielräume zu eröffnen oder zu erweitern.
Teamcoaching
Das Teamcoaching bietet die Möglichkeit, innerhalb eines Arbeitsteams die Formen der Zusammenarbeit zu optimieren oder neu zu gestalten, die Kommunikation und somit das Arbeitsklima zu verbessern, Arbeitsabläufe zu vereinfachen, Veränderungsprozesse zu begleiten und/oder Konfliktsituationen zu bearbeiten.
Jobsharing-Coaching
Das Jobsharing-Coaching beschäftigt sich mit der optimalen Zusammenarbeit zwischen gleichgestellten ArbeitspartnerInnen. Es geht dabei um die Prozessbegleitung bei der Findung gewisser Abläufe, der Arbeitsaufteilung und der Optimierung zwischenmenschlicher Zusammenarbeit und Kommunikation.
Fallsupervision
In der Fallsupervision bearbeiten einige ArbeitskollegInnen, angeleitet von einem Coach, gemeinsam jeweils eine eingebrachte herausfordernde Situation aus dem Arbeitsalltag oder eine spezifische Fragestellung von einem Teammitglied.
Ressourcen, Erfahrung und Fachwissen von den Team-/oder Gruppenmitgliedern werden genutzt, um gemeinsam neue Ideen, Lösungen und Handlungsansätze für diese Alltagssituation zu erarbeiten.
Dafür setzt der Coach je nach Bedarf unterschiedlichste Methoden ein, wie zum Beispiel kollegiale Beratung, Aufstellungsarbeit, Hypothesenbildung, Rollenspiele usw.
Kollegiale Beratung
Die Kollegiale Beratung ist ein Gefäss, in dem einige ArbeitskollegInnen jeweils eine eingebrachte herausfordernde Arbeitssituation oder eine spezifische Fragestellung eines Teammitglieds gemeinsam bearbeiten.
Auf diese Weise werden das Fachwissen, die Ressourcen und Erfahrungen von Experten – den eigenen KollegInnen – genutzt. Diese Technik dient den Beratenen, jedoch auch die beratenden Teammitglieder bekommen neue Ideen und Inputs.
Der Coach führt die Methode der Kollegialen Beratung sorgfältig in einer Gruppe oder einem Team ein, damit die Teilnehmenden das Prinzip selbstständig und je nach Bedarf anwenden können.